来源: | 发布时间:2016-06-30 11:04:34 |

    自2015年7月启动重组改制暨新三板挂牌工作以来，集团新三板专项工作组埋头苦干，攻坚克难，有力推进了新三板挂牌工作。
    一是建立机制。由发展规划部、财务部、监察审计部、资产部等部门组成的新三板专项工作组首先建立起集团、委托第三方、重组单位间的互动联络机制和周汇报制度，明确分工，协力推进各项工作。
    二是摸清情况。委托第三方对各重组单位开展尽职调查和清产核资工作，及时汇总、分析清产核资和审计中暴露的问题，有针对性地提出解决方案，保障工作质量和进度。
    三是明确思路。工作组妥善解决重组改制工作中各个环节遇到的问题，提出了清产评估共同实盘的实操办法，明确以2015年10月31日为基准日，以重置成本法为统一评估方法，按照统一的会计政策进行清产核资和评估工作的基本思路。同时，根据各重组单位的实际情况，确定了资产入股和资产收购相结合的重组模式。
    截止2016年5月，已完成朔州、吕梁、忻州、阳泉网络公司的清产核资工作，后续评估及各项重组行为的批复、清产核资和评估结果备案审批工作也在有序推进。